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La Gestione del Mansionario Aziendale

Una dei fattori più importanti in un’organizzazione sono le risorse umane che compongono la propria struttura ed organigramma, la definizione e gestione di un mansionario aziendale assicura all'azienda di collocare specifiche risorse, con adeguate competenze, per il corretto svolgimento dei processi aziendali, necessario al raggiungimento degli obbiettivi ed al rispetto dei requisiti applicabili.

La creazione del mansionario aziendale, e la sua gestione, è uno dai requisiti obbligatori richiesti dai sistemi di gestione per le certificazioni aziendali in tutti gli ambiti. L’organizzazione che definirà, nell'ambito di una efficiente procedura per le risorse umane, questi aspetti darà riprova di aver ben analizzato il proprio contesto, individuato quelli che siano i possibili rischi impattanti sui processi, e definito le azioni da intraprendere per la loro mitigazione, comprese le competenze e l’esperienza necessaria delle proprie risorse.

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Migliorare il sistema di gestione qualità

Molte organizzazioni, dopo anni ed anni di applicazione e certificazione del loro sistema di gestione per la qualità, si rendono conto che è diventato uno strumento non in grado di gestire la propria direzione strategica aziendale, ma quale è il processo per migliorare un sistema di gestione qualità?

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Partecipazione vs consultazione

La UNI ISO 45001:2018 tratta in maniera molto più approfondita, rispetto al suo predecessore BS OHSAS 18001:2007, il tema della consultazione e partecipazione dei lavoratori ai processi aziendali.

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I servizi e processi in Outsourcing

E’ sempre più frequente trovare delle organizzazioni che affidino taluni servizi e processi all’esterno, in outsourcing, ad un fornitore specializzato, e qualificato, che operi sotto gestione del committente. 

Con la definizione di outsourcing si indica l’esternalizzazione di processi e servizi nei confronti di un fornitore qualificato, possono essere esternalizzati interi processi, particolari fasi, e mansioni.

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Sistema di gestione integrato

L’implementazione e la certificazione di un sistema di gestione integrato è lo strumento per organizzare sistematicamente la conformità ed il miglioramento sui requisiti che devono rispettare le organizzazioni odierne. Richieste di organizzazione strategica interna, provenienti dalle catene di fornitura,  l’obbligatorietà di raggiungere taluni punteggi per la partecipazioni a bandi di affidamento o per lavorare con le PA.

Le inefficienze che spesso riscontriamo sono dovute ad implementazioni dei sistemi di gestione avvenute nel tempo, utilizzando risorse interne, o esterne. L’applicazione di principi non omogenei dei requisiti, e dei principi applicati dalle risorse, così da avere sistemi indipendenti l’uno dall’altro, chiusi, a scapito di una inefficace gestione sistemica di tutti i requisiti applicabili ed una grande perdita di tempo e denaro.

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Le Differenze tra le norme ISO 45001 e OHSAS 18001

Si avvicina la data dell’ 11 marzo 2021 dove ci sarà il definitivo passaggio tra le norme internazionali sui sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro OHSAS 18001, che decadrà, in transizione della ISO 45001, ma quale sono le differenze tra le  due norme?

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A che cosa serve un Audit di pre valutazione?

Nel processo di certificazione aziendale, un audit di pre-valutazione, o pre audit, è utile per verificare, prima della verifica dell’organismo di certificazione la conformità ai requisiti per le norme di certificazione, del sistema, o sistemi, di gestione implementati dall'organizzazione tenuto conto del loro contesto aziendale.

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La Scelta dell’Ente di Certificazione?

L’ Ente di Certificazione è un’organizzazione che verifica, dopo la scelta dell’azienda, tramite attività di audit, la conformità di un’azienda rispetto a regolamenti, norme , standard che devono essere applicati obbligatoriamente, o volontariamente, e che sono stati implementati nell’azienda stessa.

L’ente di certificazione è un’organizzazione indipendente e super partes ed opera a tutela del consumatore, può operare sotto accreditamento Italiano oppure estero riconosciuto tramite mutuo riconoscimento internazionale.

Gli enti di certificazione sono organismi presenti in tutto il territorio mondiale, e verificano la conformità a un’infinità di norme o standard sulla qualità, ambiente, safety, food safety, standard alimentari, e norme tecniche di prodotto e sostenibilità.

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La valutazione dei rischi da MMC: le posture incongrue

Cosa prevede la normativa vigente?
Quali sono le norme techinche applicabili?
Quali sono i rischi legati all'assunzione e mantenimento delle posture incongrue?
Come si valuta il rischio da posture incongrue?

In questo articolo trovere la risposta a queste domande e un file excel che potrete utilizzare per la valutazione delle posture statiche.

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Ispezioni e verifiche dei sistemi di ancoraggio anticaduta

La norma UNI 11560:2014 disciplina "l'individuazione, la configurazione, l'installazione, l'uso e la manutenzione" dei sistemi di ancoraggio permanenti in copertura.

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Il DVR come strumento di pianificazione del miglioramento - prima parte

La valutazione dei rischi e la conseguente redazione del Documento di Valutazione dei Rischi hanno, come fine ultimo, quello di portare al miglioramento dei livelli di sicurezza aziendali.

Questo importante principio viene spesso "dimenticato" o realizzato in maniera non adeguata, conducendo ad uno svuotamento del significato del DVR stesso o ad una non adeguata implementazione delle necessarie misure di sicurezza.

In questo articolo cerco di approfondire questi obiettivi e fornire dei consigli per migliorare la qualità della propria attività di consulenza.

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Fare l'RSPP e dormire sonni tranquilli. Lezione 3: chi ben pianifica è a metà dell'opera

Spesso veniamo attanagliati dalla frenesia perché passiamo gran parte del nostro tempo a correre dietro alle emergenze e alle attività che avremmo dovuto svolgere ma per le quali non abbiamo mai trovato il tempo necessario.

Non intendo parlarvi di gestione del tempo, perché sono la persona meno adatta a farlo, ma desidero proporvi un modo per migliorare un po’ questa situazione grazie alla pianificazione.

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Fare l'RSPP e dormire sonni tranquilli. Lezione 2: gli eventi incidentali

Spesso, come RSPP, ci chiediamo se abbiamo considerato tutte le possibilità e almeno segnalato al datore di lavoro, cosa fare per evitare gli eventi che abbiamo previsto.

La risposta è: no, non abbiamo previsto tutto quello che può accadere e ritengo che sia impossibile anche solo pensare di farlo.

Che facciamo? Conviviamo con il terrore che possa capitare l'imprevisto? Oppure, molti degli eventi che potrebbero cagionare un danno grave sono, almeno in parte, prevedibili?

Fatto salvo che il terrore non può abbandonare mai l'RSPP; insieme ai nostri clienti possiamo mettere in atto un sistema che ci permetta di imparare e ridurre così la probabilità di eventi gravi e delle relative conseguenze.

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Fare l’RSPP e dormire sonni tranquilli. Lezione 1: la relazione di sopralluogo

Spesso, ai corsi di formazione e parlando con i colleghi, rilevo una grande apprensione legata al rischio di eventuali conseguenze penali e civili dovute all’operato come RSPP o anche solo come consulente aziendale.

Come ben saprete, anche se il D.Lgs. 81/08 non prevede sanzioni a carico dell’RSPP, mancando pure l’articolo relativo agli obblighi di questa figura, non mancano le sentenze a carico di coloro che sono stati chiamati, sia come risorse interne sia come consulenti, ad occuparsi della materia legata alla sicurezza e salute dei lavoratori.

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