
attraverso comportamenti, atteggiamenti e relazioni. Chi ricopre ruoli di responsabilità nella sicurezza ha il compito non
soltanto di garantire il rispetto delle regole, ma soprattutto di diventare un punto di riferimento capace di motivare,
coinvolgere e guidare le persone verso scelte sicure e consapevoli.
La Safety Leadership nasce proprio da qui: dalla capacità di trasformare l’obbligo in valore condiviso, facendo leva
sulle soft skill — comunicazione efficace, ascolto, empatia, coerenza — che rendono un leader credibile e in grado di
ispirare fiducia.
Questo corso fornisce strumenti concreti e pratici per allenare la leadership nella sicurezza, affinché ogni regola diventi
cultura e ogni persona si senta parte attiva di un sistema che protegge tutti.
Gli argomenti del corso non sono stati specificati.
• Differenza tra “gestire” e “guidare” la sicurezza.
• Il leader come modello di coerenza e credibilità.
• La safety culture ladder
• Comunicazione strategica
• Ascolto attivo ed empatia per creare fiducia.
• La coerenza come leva di autorevolezza.
• Le resistenze più comuni: “abbiamo sempre fatto così”, “è una perdita di tempo”.
• Dal dovere al voler fare: come trasformare la regola in valore.
• Caso studio ed esercitazione di gruppo.
• PBA - dare feedback su casi reali portati dai partecipanti.
• Sintesi degli apprendimenti
• Compilazione della scheda Future is now
• Condivisione ed impegni
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